Productiebeheer wordt gedefinieerd als de verzameling van activiteiten die de functies coördineren, aansturen, beheren en volgen die gebruikmaken van grondstoffen, energie, apparatuur, personeel en informatie om producten te produceren, met de vereiste kosten, kwaliteiten, hoeveelheden, veiligheid en tijdigheid.
Algemene activiteiten in productiebeheer
- Rapportage over productie inclusief variabele fabricagekosten.
- Verzamelen en bijhouden van gegevens over productie, inventaris, mankracht, grondstoffen, reserveonderdelen en energieverbruik.
- Gegevensverzameling en offline analyse uitvoeren zoals vereist door technische functies. Dit kan een statistische kwaliteitsanalyse en gerelateerde controlefuncties omvatten.
- Het uitvoeren van benodigde personeelsfuncties, zoals werkperiode-statistieken (bijvoorbeeld tijd, taak), vakantieplanning, schema’s van het personeelsbestand, vakbondslijn van voortgang en interne training en kwalificatie van het personeel.
- Opstellen van het onmiddellijke gedetailleerde productieschema voor zijn eigen gebied, rekening houdend met onderhoud, transport en andere productiegerelateerde aanvragen.
- Lokaal optimaliseren van de kosten voor individuele productiegebieden tijdens het uitvoeren van het productieschema vastgesteld door de niveau 4-functies.
- Aanpassing van productieschema’s ter compensatie van onderbrekingen in de productie van de fabriek die zich kunnen voordoen in het verantwoordelijkheidsdomein.
Download onze MES brochure
Answers to improve productivity
- To reduce manufacturing costs
- To shorten turnaround times
- Increase quality
Oeps! We konden je formulier niet vinden.
“Het werken met een MES systeem biedt Royal Bel Leerdammer grote voordelen in de dagelijkse operatie” vertelt Jannis Vergotis Royal Bel Leerdammer.
Lees in dit klantverhaal hoe de nieuwe MES-implementatie de bedrijfsvoering van de Aviko fabriek zowel technisch als organisatorisch sterk heeft verbeterd.
“Wij borgen nu een volledig sluitende productie- en emballageregistratie.”