Van A tot Z een gestroomlijnd verloop

Bij een dergelijk omvangrijk project komt veel kijken: hardware-engineering, software-engineering, testen, ombouw en inbedrijfstelling. Daarbij is zo min mogelijk stilstand een absolute vereiste.

Samen hebben we het systeem nóg beter gemaakt dan wat we initieel hadden bedacht

Een goede voorbereiding en begeleiding door een projectmanager, zoals Simon Oomen, is essentieel. “Mijn rol is om tot aan de oplevering te zorgen dat het project gestroomlijnd verloopt”, vertelt Simon. Ik wil zo snel mogelijk starten met de dingen die onzeker zijn, zodat we voldoende tijd hebben om die punten gedurende het project op te lossen en aan te pakken.”

De juiste mensen op het juiste moment

“De juiste mensen op het juiste moment inzetten, bepaalt het succes van een project”, aldus Bart Verburg, Client Manager bij Actemium. En bij dit project zijn heel wat experts vanuit verschillende disciplines betrokken geweest: van consultants en projectmanagers tot hardware engineers, software engineers en monteurs. En niet te vergeten, de professionals van MSD. Hoe zorg je dat zo een gevarieerde groep soepel samenwerkt?

Elkaars taal leren spreken

Allereerst is het zaak om elkaars taal te leren spreken, meent Brian van de Wetering, Operations Manager bij MSD. “Als wij iets vertelden over de bacterie, dan hadden de engineers geen idee waar we het over hadden. Dat legden we dan uit, en andersom gebeurde hetzelfde. Zo hebben we veel geleerd over elkaars vak en communiceren we makkelijker.”

De mooiste oplossingen creëer je samen

Harold van de Laar, Lead Hardware Engineer bij Actemium vertelt: “We zien de samenwerking als een partnership. We nemen de klant mee in de oplossingen en waar nodig gaan we het gesprek aan. Daardoor groeit het vertrouwen en kom je tot de mooiste oplossingen.” Zo waren de operators van MSD nauw betrokken bij het reviewen en testen. “Samen hebben we het systeem nóg beter gemaakt dan wat we initieel hadden bedacht”, zegt Simon Oomen, Project Manager bij Actemium.