Van losse systemen naar één data-ecosysteem
Predictive maintenance, AI en sensoren krijgen steeds meer aandacht. Toch zie je in veel fabrieken dat onderhoud nog vooral reactief is.
Predictive maintenance, AI en sensoren krijgen steeds meer aandacht. Toch zie je in veel fabrieken dat onderhoud nog vooral reactief of correctief is. Niet omdat er geen data is, maar omdat informatie onjuist of versnipperd is. Ze missen één waarheid.
OT-data zit in PLC/SCADA en alarmhistorie. Het onderhoudsproces staat in CMMS. En die twee werelden praten lang niet altijd met elkaar. Als OT en IT los blijven, stuur je op eilandjes. Dan blijft predictive maintenance bij een lastig haalbare ambitie. Actemium consultants Martin van Malten en Pascal Meijs schreven hier een blog over.
Het gaat over een data-ecosysteem in de hele organisatie: data is de grondstof om de juiste beslissingen te nemen

“De technologie is niet meer de bottleneck, het gaat om hoe je maintenance inricht en hoe je de juiste informatie ontsluit en gebruikt”
Martin van Malten
Consultant bij Actemium
Predictive begint met basis: van OT-signaal naar context en actie
In veel gesprekken die we voeren over predictive maintenance gaat al het snel over AI en ML. Waar minder over gepraat wordt, is dat het vaak geïsoleerde datasets zijn in losstaande applicaties gericht op het dagelijkse werk. Predictive of condition based onderhoud vraagt om een dataketen met context: OT-signalen moeten gekoppeld zijn aan assets, definities en onderhoudsacties. Anders heb je wel data, maar geen informatie waar je op kunt sturen.
Een pomp is een goed voorbeeld. In OT zie je flow en stroomgebruik, en vaak ook draaiuren en alarmen. Die informatie is beschikbaar in de PLC/SCADA-omgeving. In het onderhoudssysteem staat ondertussen welke onderdelen erbij horen en welke werkorders gepland zijn. Als die twee niet gekoppeld zijn, weet je onderhoudssysteem niet hoe intensief de pomp daadwerkelijk gebruikt is. Of hoe vaak de PLC al een overbelasting heeft geregistreerd en een alarm op heeft gegeven. Dan kun je weinig zeggen over slijtage of het juiste onderhoudsmoment.
Hetzelfde geldt voor onderdelen. In CMMS staat het bestelnummer van een rubberen afdichting. Maar zonder koppeling met OT-gebruik en belasting blijft het moeilijk om onderbouwd te bepalen wanneer je de ring vervangt, hoeveel je op voorraad houdt en welk patroon je ziet. Koppel je echter verbruiksprofielen aan parts (MTBF-/ MTTR, levertijden, criticality), dan kun je data-gedreven reorder points instellen om spoedorders en dode voorraad tot een minimum te reduceren.
De klep die steeds meer begint te vertellen
De vraag zou steeds minder moeten zijn: ‘hoe koppelen we systemen?’ en steeds meer: ‘welke informatie hebben we nodig en hoe organiseren we de feedback tussen operatie en onderhoud?’ En dat vraagt om een data-ecosysteem met eenduidige assetcontext, niet alleen om losse koppelingen.
Van losse systemen naar een werkend data-ecosysteem
Een concreet voorbeeld is de klep. In veel productieomgevingen wordt een klep gezien als “open” of “dicht”. Maar zodra je OT-data koppelt aan assetcontext, krijg je veel rijkere signalen. Denk aan de tijd die de klep nodig heeft om te openen of te sluiten, het aantal cycli, de drukgrenzen en de installatiecontext. Dan zie je afwijkingen eerder, en kun je gerichter inspecteren of plannen. Dat is de stap van losse data naar informatie waar je iets mee kunt.
Wat gaat er in de praktijk vaak mis?
De knelpunten zijn vaak niet technisch ingewikkeld. Ze zijn vooral organisatorisch, omdat ze over data-afspraken, eigenaarschap en werkwijzen gaan.
-
1. OT en maintenanceproces staan los
-
2. Data is er wel, maar mist context
-
3. Oog voor wederkerigheid
-
4. Operatie en technische dienst missen elkaars planning
Waarde: niet één KPI, maar betere beslissingen
Als je digitalisering goed aanpakt, zie je verbeteringen in meerdere gebieden. Voor maintenance betekent het: minder dubbel administratiewerk, minder ruis in tickets, een betrouwbaardere storingshistorie en betere planbaarheid. Ook onderdelenplanning wordt concreter: minder spoed en minder op gevoel.
Zorg voor één datawerkelijkheid, anders blijf je discussiëren
Voor de organisatie betekent het: minder discussies over definities, betere afstemming tussen productie en onderhoud, en sneller prioriteren op impact. KPI’s als uptime/downtime, MTTR, OEE en OTIF hangen met elkaar samen. Een werkend data-ecosysteem helpt je om die samenhang te begrijpen en er consistent op te sturen.

Waarom is dit nu urgenter
De urgentie komt niet alleen uit technologie, maar vooral uit de realiteit op de werkvloer: personeelskrapte, vergrijzing en tijdgebrek. Je kunt minder leunen op informele afstemming en ervaring in hoofden. Krapte en kennisverloop vraagt om procedurele kennis in systemen. Het goede nieuws: koppelen en ontsluiten is makkelijker dan ooit door modernere architecturen en connectoren.
Legacy blijft, maar je kunt wel stappen zetten
In productieomgevingen is vervanging spannend. Een kantoor-laptop vervangen is vervelend als het misgaat. Een industriële computer vervangen kan stilstand veroorzaken. Dat verklaart waarom OT-omgevingen lang meegaan. Je hoeft niet alles in één keer te vervangen. Modulariseer stap voor stap; ontsluit waardevolle data eerst, voeg context toe en breid gecontroleerd uit.
Zo start je zonder megaproject
Je hoeft niet in een keer alles weg te gooien of als groot project te starten: je kunt dit klein aanpakken en stap voor stap uitbreiden, terwijl je onderweg leert. Dat werkt alleen als je basis klopt: een heldere assetstructuur, een bewuste keuze voor relevante OT-parameters (niet alles, wel het juiste), een centrale manier om data te ontsluiten en te structureren, en heldere afspraken. Leg daarbij ook eigenaarschap vast voor definities en datakwaliteit, zodat je één datawerkelijkheid houdt. Werk in kleine stappen, leer onderweg en verbeter iteratief. Fail fast and fail forward.
Hoe beter maintenance weet wat er in de fabriek gebeurt, hoe beter zij kunnen inspelen op het draaiend houden van de fabriek
Wil je van losse systemen naar één werkend onderhouds- en data-ecosysteem? We denken graag met je mee welke aanpak past bij jullie assets, legacy en organisatie.
Actemium is jouw strategische partner voor onderhoud, service en optimalisatie
Groot en toch dichtbij. We begeleiden je van advies tot ontwerp, via bouw en integratie, tot onderhoud en optimalisatie. Binnen Maintain helpen we organisaties om onderhoud, support en optimalisatie op elkaar af te stemmen. Installaties blijven beschikbaar en onverwachte verstoringen worden beperkt. Samen bouwen we aan een toekomstbestendige fabriek waarin betrouwbaarheid, efficiëntie en continu verbeteren centraal staan.
Ik help je graag vooruit
Pascal Meijs
Consultant | Improvement KOM IN CONTACTBespreek jouw uitdaging
We zijn benieuwd naar jouw volgende stap en denken er graag over mee!